Интернет-компании и аэрокосмическая промышленность: курс на взаимное сотрудничество

Мощные поисковые системы, которые находят крупные заказы. Неожиданно появляющиеся поставщики, о которых раньше ничего не было известно. Один щелчок кнопки мышки соединяет заказчика с его поставщиками. Прощайте, телефон, факс и медленная, как улитка, обычная почта.

Для проведения необходимых ей закупок Continental Airlines обратилась к Cordiem.com. Но финансовый кризис, последовавший после событий 11 сентября, заставил ее больше продавать в Интернете, нежели покупать

Все это признаки интернет-революции, захлестнувшей аэрокосмическую и оборонную промышленность в начале 2000 г. Такими видели их "независимые" интернет-компании, меняя привычные методы заключения сделок и освобождая авиакомпании, поставщиков и правительственные структуры от вцепившихся в них мертвой хваткой крупных производителей.

Однако, как принято в хорошем вестерне, стратегия победы не предусмотрела появления героя-одиночки. За последние два года сокращение деятельности интернет-компаний, экономический спад на воздушном транспорте, атаки террористов и усиление защитных мер против них привели к формированию консолидированного интернет-сообщества, предлагающего значительно более широкий комплекс услуг, чем это прогнозировалось многими экспертами. Революционные преобразования, происходящие среди интернет-компаний, по-прежнему концентрируются на использовании электронного рынка для снижения управленческих расходов, сокращения времени поставок и поиска выгодных условий купли-продажи. Но гораздо интереснее оказывается история о том, как взаимное сотрудничество влияет на то, что именно продается, а не на то, каким образом реализуется процесс купли-продажи.