Авиакосмические гиганты нашли простой и недорогой способ бороться с дефицитом новых идей

Bвиду повсеместного урезания бюджетов на авиакосмические разработки, падения коэффициентов рентабельности и усиления конкуренции, отрасль все активнее использует разнообразные конкурсы инноваций для решения особо трудных конструкторских задач. Результатом подобных мероприятий может стать приток свежих идей и новых талантов, а также реклама компании на стратегических рынках сбыта.

"Разнообразие предлагаемых идей чрезвычайно необходимо для инновационного развития, — говорит Рэй Джонсон, старший вице-президент и главный технический директор Lockheed Martin. — Чем больше различных точек зрения на проблему удается собрать, тем успешнее развивается инновационная культура компании".

Авиакосмический сектор все чаще прибегает к соревнованиям и конкурсам для сбора инновационных предложений, в развитие которых можно было бы инвестировать. В прошлом году Lockheed провел два подобных конкурса — внутрикорпоративный для сотрудников и международный для всех желающих. Northrop Grumman устроил несколько соревнований для студентов из ОАЭ; Raytheon сделал внутрикорпоративные конкурсы ежегодными, а Sikorsky объявил онлайн-конкурс с целью выявить потенциальных партнеров среди мелких компаний.

"Когда мы создавали подразделение Sikorsky Innovations три года назад, нашей целью был поиск сторонних компаний, инвестирующих в НИОКР, а также молодых фирм, занимающихся серьезными исследованиями вне рамок наших традиционных тематик", — вспоминает Лоранс Вижан-Ланглуа, директор Sikorsky по развитию бизнеса и партнерствам.
По результатам конкурсов Sikorsky произвел миноритарные инвестиции в ряд таких компаний. "Однако нам бы хотелось подхватывать такие проекты на еще более ранней стадии развития, чтобы иметь возможность корректировать их под наши собственные цели", — говорит Вижан-Ланглуа.